Die Einzel­kämpfer haben es schwer. Erfolg, vor allem in Familien­unternehmen, liegt im professionellen Für­einander. Die Frage ist nur, wie man von dem oft gegebenen Neben- oder sogar Gegen­einander dorthin findet. Der Artikel spannt einen Bogen von den Unter­schieden der Persön­lichkeit über die innere Dynamik von Familien­systemen hin zur Öffnung für einen gemein­samen, auch über Generationen hinweg tragenden Geist, der uns selbst und unsere gemein­samen Vorhaben lebendig hält. Die persönliche, familiäre und geistige Ebene bilden eine untrenn­bare Einheit, und das Familien­glück, das wir uns wünschen, steht nur auf allen drei Beinen stabil. Der Artikel stellt sie in ihren Zusammen­hang und lädt mit einer Reihe von Praxis­regeln zum Aus­probieren ein.

Till Novotny ist geschäfts­führender Gesellschafter der panlogos GmbH, die vor allem Familien­unternehmen in der Er­haltung und Ent­faltung ihrer lebendigen Kraft unter­stützt. Dazu bedarf es einer Ver­bindung von Unternehmens­strategie, Führungs­system und innerer Ent­wicklung – als Einzelne, als Arbeits­team und als Familie.

Seine Grund­lagen liegen in einem Management-Studium an der European Business School (in Deutsch­land, Frank­reich und Eng­land), diversen Weiter­bildungen in humanis­tischer und systemi­scher Psycho­logie, mehr als 10 Jahren Führungs­verantwort­ung und über 30 Jahren Beratungs­praxis. Für viele Unter­nehmen, Teams, und Einzelne ist er zur einem seelisch-ökonomischen „Leibarzt“ geworden, der sie seit vielen Jahren begleitet.