Welche Potenziale sind es, die Ein­geheiratete in Familien­unter­nehmen und Unter­nehmens­familien ein­bringen können? Wie findet man den Zugang zu sinn­vollen Perspektiven und Heran­gehens­weisen im Erleben und Gestalten eines Nach­folge­prozesses als Tochter und Mutter? Und wie gelingt deren nach­haltige Inte­gration? Was kann das Wissen über die drei Systeme Familie, Ver­mögen und Unter­nehmen ver­ändern? Und welche Impulse braucht die nächste Gene­ration? Ein Interview-Gespräch mit der Ärztin und Unter­nehmerin Dr. med. Françoise Wilhelmi de Toledo über die Rolle der Tochter und an­geheirateten Frau in einem Familien­unternehmen, das Mit­gestalten zweier Familien­unter­nehmen in unter­schiedlichen Rollen und das Potenzial der Ent­wicklung einer Familien­strategie.

Françoise Wilhelmi de Toledo Dr. med./MA in Family Entrepreneur­ship, ist Medical Scientific Director der Kliniken Buchinger Wilhelmi in Überlingen und Marbella. Als medizinisch-wissenschaftliche Direktorin ist sie für die wissen­schaftliche Doku­mentation des Buchinger Wilhelmi Fasten­pro­grammes in Partner­schaft mit inter­nationalen Uni­versitäts­zentren ver­antwortlich. 1986 war sie Mit­begründerin und Vor­sitzende der Ärzte­gesellschaft für Fasten und Ernährung (ÄGHE e.V.) und organisiert seitdem alle zwei Jahre inter­nationale medizinische Kongresse. Außer­dem ist sie Vor­sitzende der Maria-Buchinger-Stiftung, deren Ziel es ist, die Fasten­forschung zu fördern.

Unter ihren zahl­reichen wissen­schaftlichen Publi­kationen (Studien, Publikationen und Literatur über das Buchinger-Wilhelmi Heilfasten) ist ihr Buch „Buchinger Heilfasten: Die Original-Methode“ (2011), das in 5 Sprachen vorliegt. Haupt­motiv für die Teil­nahme am Buch­projekt ist die Trans­mission ihres Wissens als Mit­glied einer Unternehmens­familie im Über­gang von der dritten zur vierten Gene­ration.

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